Motivación
Este impulso puede ser
provocado por un estímulo externo (entorno) o ser generado internamente
(individuo ).
Existen 3 premisas que participan de manera activa en la definición del comportamiento humano:
El comportamiento es causado (estímulos)
El comportamiento es motivado (objetivo)
El comportamiento está orientado hacia metas (tendencias)
Existen 3 premisas que participan de manera activa en la definición del comportamiento humano:
El comportamiento es causado (estímulos)
El comportamiento es motivado (objetivo)
El comportamiento está orientado hacia metas (tendencias)
Los incentivos
financieros son más efectivos cuando están ligados al buen desempeñó, por lo
general motiva a la gente a trabajar con más.
Motivación por exclusión.
Consiste en premiar a la gente evitándole una consecuencia indeseable, ejemplo:
Se envía a un empleado a producción por su alto ausentismo y después de que trabaja en ese puesto 30 días consecutivos el patrón lo libera quitándolo de ahí.
Motivación mediante el reconocimiento.
Motivar a los trabajadores mediante palabras de elogio y reconocimiento puede considerarse una aplicación directa al esfuerzo positivo, ejemplo :
Dándole a los trabajadores premios o bonos de productividad.
El reconocimiento es un fuerte motivador por lo que luchar por el es una necesidad humana normal y resulta efectivo porque la mayoría de los trabajadores considera que no se la reconoce lo suficiente. Una de las ventajas del reconocimiento como motivador es que es de bajo o ningún costo y sin embargo es poderoso.
Motivación por exclusión.
Consiste en premiar a la gente evitándole una consecuencia indeseable, ejemplo:
Se envía a un empleado a producción por su alto ausentismo y después de que trabaja en ese puesto 30 días consecutivos el patrón lo libera quitándolo de ahí.
Motivación mediante el reconocimiento.
Motivar a los trabajadores mediante palabras de elogio y reconocimiento puede considerarse una aplicación directa al esfuerzo positivo, ejemplo :
Dándole a los trabajadores premios o bonos de productividad.
El reconocimiento es un fuerte motivador por lo que luchar por el es una necesidad humana normal y resulta efectivo porque la mayoría de los trabajadores considera que no se la reconoce lo suficiente. Una de las ventajas del reconocimiento como motivador es que es de bajo o ningún costo y sin embargo es poderoso.
Generalidades de la motivación:
De acuerdo a la teoría de expectativas la motivación resulta de decidir en forma deliberada en actividades con el fin de lograr resultados que valgan la pena.
Una expectativa es la estimación subjetiva de una persona respecto a la probabilidad de que logre un nivel determinado de desempeño.
De acuerdo a la teoría de expectativas la motivación resulta de decidir en forma deliberada en actividades con el fin de lograr resultados que valgan la pena.
Una expectativa es la estimación subjetiva de una persona respecto a la probabilidad de que logre un nivel determinado de desempeño.
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